万豪×喜达屋，深扒酒店界豪门大婚

看中华最新资讯 2015-11-20 06:00:06

　　在开扒之前，环环先回答大家最关心的问题，你们的SPG积分计划——不!会!有!变!

　　万豪国际集团11月13日（昨天）签订了行将收购喜达屋酒店及度假村国际集团的协议，组成全球最大的酒店公司。由于并购刚结束，截止至发稿前，万豪国际集团和喜达屋酒店及度假村集团对《环球时报》环球旅游周刊的采访无法对此作出更多回应，所以让我们换个角度来深度聊一聊，这两家超级酒店集团的结合将为住客体验和酒店市场带来哪些新变化。

　　你造吗，万豪才是真的壕壕壕

　　对于中国住客而言，很早就进入中国的万豪酒店和喜来登酒店都不陌生。从国内到国外，在多年的旅途陪伴中，万豪和喜达屋已经成为中国人民熟悉亲切的老朋友。喜达屋近年来在中国市场新店频开，动作不断，但从数据比拼上来看，万豪才是真正的壕壕壕。

　　万豪国际集团旗下拥有 4,300 家酒店、19 个酒店品牌。公司由 J. Willard 和 Alice Marriott 创办并在 90 多年来由万豪国际酒店家族领导人掌控大局，其总部位于美国马里兰州贝塞斯达，2014 财年的财报收入近 140 亿美元。

　　喜达屋酒店及度假村国际集团在全球 100 个国家/地区拥有近1,200 家酒店，该集团以屡获殊荣的忠诚计划以及 180,400 卓越的全球员工队伍而脱颖而出。喜达屋酒店及度假村国际集团最初创立于1946年，企业总部位于美国纽约州。

　　30家酒店品牌，巨无霸如何消化？

　　2015年万豪拥有71.4万间客房，旗下拥有19个酒店品牌。

　　万豪国际集团旗下现有丽思卡尔顿、宝格丽、JW万豪、万豪、万丽、万怡、万豪居家、万豪费尔菲得、万豪唐普雷斯、万豪春丘、万豪度假俱乐部等等品牌。

　　2015年喜达屋旗下35.4万间客房，旗下拥有11个酒店品牌。

　　喜达屋旗下拥有喜来登、威斯汀、瑞吉、豪华精选、W、艾美、DESIGN HOTELS、Tribute PORTFOLIO、源宿、雅乐轩、以及福朋。

　　大婚后，风格各异的酒店品牌加在一起将多达30家！

　　万豪收购喜达屋之后新集团酒店将拥有

　　超过5,500间酒店、110万间客房。

　　成为全球第一个客房数破百万的酒店集团！

　　关于婚后两家酒店品牌是否会融合，或是创立全新的品牌，尚无确切消息。毕竟昨日的签约只是象征着收购的开始，整个并购事项将持续到明年中旬，各种细节将逐步确认。

　　成熟大叔或是性感鲜肉，一次都能满足你！

　　两家集团其实都有着鲜明的性格气质，万豪成熟稳健，喜达屋大胆活力。

　　婚后双方是否会在品牌风格上互相影响？环环的判断是——肯！定！会！

　　1995年的北美，设计酒店的潮流才刚刚兴起。Sternlicht 却看到了这个新兴事物的前景，于是在 1998年成立了 W Hotels，率先验证了顾客对设计感酒店体验的需求的确存在，从而彻底改变了整个酒店行业。这只是喜达屋大胆多元风格的一个小例子。

　　这次并购结合了喜达屋领先市场的生活时尚酒店品牌及国际网络、以及万豪在豪华酒店、度假酒店、会议酒店及精选服务酒店领域的强大优势，为客人、会议筹备商、酒店业主及特许经营合作伙伴带来更为全面的品牌阵容。收购完成后，下一步是5500家酒店的大整合，不过根据万豪以往的做法来看，短期内各品牌应该还是会独立运营，毕竟两家酒店集团旗下不同酒店品牌的定位不一样。

　　SPG or Marriott Rewards？暂不合并。

　　说到大家最关心的问题，两大集团的客户忠诚度计划暂时不变，或许未来会有重合，但在系统上也会保持很高的独立性。

　　环环认为，万豪国际集团与丽思卡尔顿酒店集团之间特别的“伙伴关系”或许会成为万豪与喜达屋之间关系发展的一个范本。万豪有自己的Marriott Rewards，丽思卡尔顿也有自己的Ritz Rewards, 会员手中持有两张不同的卡片，但根据万豪礼赏专员Sophia Chen的解释，入住丽思卡尔顿也可以累积万豪礼赏会员积分，同样也可以参加万豪的活动。

　　或许，未来在spg moment各种精彩活动上会有大量的万豪党涌入，同时，SPG会员也将带着他们的球杆出现在万豪慈善高尔夫球赛的绿茵场上。

　　SPG白金会员老高Khaven昨晚7点得知两大集团并购，第一反应便是担心会员计划合并，但是理性上认为两者即便合并也不会是短期内的行为，一定会各自分开运行不短的时间，这也从今天早晨收到的spg会员邮件中得到了确认。

　　根据今天早上SPG高级VP Chris Holdren发出的email声明，在未来的一段时间里，两个账户都会持续保持独立，各位会员账户中的积分和预订不会有任何变化。所以那位留言说如果SPG取消就要把办公桌从楼上扔下去的会员姑娘，你的桌子得救啦！

　　作为SPG白金会员来说，25个stay的入门选择要比Marriott Rewards 75个nights才能获得相应的礼遇要容易得多，因而对于只是spg白金会员的客人来说，会比较担心两者合并后，会采用哪个标准来作为高级会员的起始标准。当然Marriott Rewards可以通过挑战、match、积分buy back等方式来保留或申请高级会员资格，在灵活性上又胜于SPG。

　　老高Khaven于2008年加入SPG，2011年获得白金会籍，他表示：“综合来说，我个人更喜欢SPG现有的会员计划，如果两者合并，在不突破现有50nights可以保级的前提下，依然有其竞争优势。”

　　万喜夫妇在中国的婚后生活

　　对于之前广泛流传的三家中资企业有意收购喜达屋一事，华美顾问机构首席知识官赵焕焱表示，虽然中国企业给出大大溢价，喜达屋的价值在于品牌，如果到不利于维护品牌价值的企业手里，品牌形象就会黯然失色。万豪和喜达屋均为全球高端酒店品牌集团，同质品牌较多，分布网点重合度也较大。双方合体后或将面临同一城市形成自相竞争的状况，品牌分布需要全盘考虑，同质品牌协调是工作重点也是考验。

　　环环今天上午10点联系了北京某威斯汀酒店和三亚某喜来登酒店，其负责人都表示晨会并没有特别强调合并后的下一步工作部署，静观其变或许是最好的态度。

　　一起吃蛋糕更开心？

　　合并后万豪总部仍将在马里兰州贝塞斯达，阿恩?索伦森继续出任万豪国际的总裁兼首席执行官，万豪的董事会成员将从11名增加到14名，预计增加3名喜达屋的董事会的成员。

　　万豪国际的总裁兼首席执行官阿恩·索伦森表示：“这项交易背后的驱动力是增长。这是一个通过联合万豪与喜达屋的分销与实力以创造价值的机会，能够增强我们在快速发展的市场环境中的竞争力。更大的规模将为宾客提供更广泛的品牌选择，为业主及特许经营者带来更高的经济回报，促进酒店增长，并提升股东的长期利益。今天是我们两家公司携手踏上辉煌征程的开端。我们希望在企业的未来发展中，两家公司的顶尖人才能够做出卓越的贡献。我相信，作为全球最受欢迎的旅游公司，我们能够携手共创辉煌。”

　　喜达屋酒店及度假村国际集团董事局主席布鲁斯·邓肯补充说：“在我们全面审核战略与财务选择的过程中，有一点十分明确，那就是我们的人才、世界一流的品牌、全球领先优势和创新的精神备受业界赞赏，这也是我们创造价值的重要推动力。我们的董事会认为，与万豪合并将为股东带来最大的长期利益，并为公司带来最强有力且坚定的发展道路。拥有万豪这一世界最受推崇的公司之一的所有权将使喜达屋股东受益，成本协同效益更能带来巨大的增长潜力。喜达屋的股东还将从此前宣布的 Interval Leisure Group 集团收购喜达屋度假所有权业务中获得收益，这笔收购不是本次交易的一部分。”

　　根据这份官方声明，字里行间不难看股东利益仍在首要考虑，至于说更大的规模是否能给消费者更广泛的选择，我们仍然需要擦亮眼睛等待日后发展。

　　幕后大金主是谁？